2月4日下午，四川省高宇集团有限公司2023年度工作总结暨表彰大会在集团会议室隆重举行，集团董事长胡成高出席并作重要讲话。集团下属厂司全体管理人员汇聚一堂，总结过去一年的工作，表彰先进集体和个人，梳理宝贵经验，展望集团未来。部分外地企业员工以电视电话会议形式参加此次大会。

集团副总经理李波作《集团2023年度工作总结及2024年工作计划与安排的报告》，对2023年度集团生产、经营、管理、企业文化与品牌建设等工作进行回顾和总结，对2024年改革创新、转型升级、企业发展及生产经营目标考核等工作进行安排部署。

集团企业管理部、督察审计部、财务部、人力资源部负责人就集团管理工作进行补充发言。

集团党委书记曾庆洪宣读《川高发〔2024〕003号文件〈关于表彰2023年度先进企业、经营效益成效显著企业、业务突出贡献奖、优秀职业经理、先进集体、员工之星等获奖者的决定〉》，对2023年度在工作中取得突出成绩的集团部门、下属企业和员工予以表彰通报。

2023年度受表彰和奖励的先进企业、经营效益成效显著企业、业务突出贡献奖、优秀职业经理、先进集体、员工之星上台领奖。 

 

邛崃市天然气有限公司执行总经理孙亚川、四川省邛崃市邛州建筑工程有限公司张西湲分别代表受表彰企业和个人进行发言。

创新改革 聚势前行

高宇集团胡董事长作重要讲话

     

       胡董事长指出，成绩的背后，大家也要清醒认识到，当前的危险期仍然没有过去，影响企业健康发展的各种因素仍然没有排除，我们一定要直面病痛，找准病根，及时堵住管理漏洞，抓好我们的内力提升，才能在当前外部艰难复杂的环境下，维护高宇集团长期稳定发展。 

展望未来

     胡董事长强调，2024年，集团要积极抢占资源先机，加快推动企业提质增效：要抓住一切有利条件，主动创造机会，继续深化调整业务结构，进一步提升资源开发能力和风险防控体系；抓住组织变更、优化的契机，深入落实标准化、品牌化建设的发展要求，发展行业优质品牌标杆；积极对接优质企业资源，加快招商引资进度，探索符合高宇发展的合作模式；加快落实工业混改、技改工作，尽快实现复工投产；注重品质服务和增值服务体系建设，推行管理精细化、服务标准化、增长多元化。

     胡董事长强调，2024年，集团要对内狠抓管理改革，从严从深提升管理水平：要做好分层风险防控，完善各项安全防控机制，做好各项安全隐患的预防排查工作；对各企业经营和财务情况进行深入分析研判，为集团重要决策提供事实依据；健全权责匹配机制，理清管理条线、划好责任区间，建立“成果共享、责任共担”的团队精神；严格落实问责管理，对经营不善、管理不当、失职渎职等现象进行严肃追责，发现一起查处一起，绝不姑息；试点开展绩效考核，进一步实现薪酬与效益挂钩，全面提升管理人员的责任意识。

     胡董事长要求，全体高宇人要秉承诚信、务实、团结、拼搏、进取的高宇精神，在新的一年拿出龙腾虎跃的行动力，以蒸蒸日上的新效益，打开新的局面，创造新的收获！

会议在《团结就是力量》歌声中落下帷幕
集团副总经理徐成东、徐建辉、寇爽，总经理助理曹军、罗旭东出席会议。